SARGEL.OSAKA / YAO
(01)Value

改善余地を見つけ、
交渉で利益に変える。

原材料から物流まで、多くの企業にはまだ改善できる余地が残されています。23年間で培ったノウハウを活かし、その余地を利益に変えます。

01/

交渉を、代行する

23年間の調達・購買経験を活かして、サプライヤー様との価格交渉を行います。

Negotiation on your behalf
02/

成果報酬で、リスクなし

削減できなければ費用は一切いただきません。成功報酬は削減額の中からお支払いいただくため、キャッシュアウトは実質ゼロです。

Pay only for results
03/

取引関係に、配慮する

コスト改善を第一に考えながらも、既存サプライヤー様との取引継続に関するご意向がある場合は、その関係性にも配慮した交渉・ご提案を行います。最終的な判断は、お客様と十分に協議したうえで進めます。

Care for relationships
(03)Approach

なぜ、
下げられるのか。
なぜ、
抑えられるのか。

01
Cost down

なぜ、下げられるのか。

23年にわたる調達・購買の実務経験で培った市場分析力と交渉力をもとに、適正価格を見極め、利益につながるコスト改善を実現します。
お客様では見つけにくい改善余地も、第三者の視点で可視化し、原材料・部品・副資材・物流まで幅広く対応します。

コストダウン診断のイメージ(データ分析)
02
Price guard

値上げを、抑える。

値上げをすべて防ぐことはできません。しかし、根拠のある交渉によって、改定幅や改定時期を見直せる可能性があります。当社は値上げそのものではなく、その中身を見ます。値上げの中にある、妥当な部分と見直し可能な部分を見極めたうえで交渉を行います。

値上げ抑制交渉のイメージ(商談)
manifesto

コスト削減は、
ただの値切りではない。
本来あるべき価格を、
取り戻す。
成果が出なければ、
報酬はいただかない。

(04)Pricing

数字で見る、
料金のしくみ。

¥0
着手金(完全成果報酬)
0%
成果共有(改定から1年間)
0%
1年後はすべて貴社の利益
0領域
原材料・部品・副資材・物流

※ 成果報酬は削減額の中からお支払いいただくため、貴社のキャッシュアウトは実質ゼロです。

Let's talk

まずは、
コストダウン診断から。

どれだけ下げられそうか、リスクなくお確かめいただけます。

完全成果報酬成果が出なければ費用は不要です。
交渉を代行貴社に代わって、価格交渉を行います。
調達経験23年原材料・部品・副資材・物流まで幅広く対応。
最適な取引先を選定相場と交渉力で、最適解を導きます。
SERVICE
Service overview

貴社の社外調達・
購買部門
として、
診断から交渉まで
一貫代行。

貴社の社外調達・購買部門として、
原材料・部品・副資材・物流の
改善余地を診断し、
コストダウン・
値上げ抑制の交渉までを
一貫して代行します。

(01)Process

診断から
成果報告まで、
安心して
お任せください。

Cost down

コストダウンの流れ

既存サプライヤー様との関係性など貴社のご意向を伺いながら活動を行います。

01Start

ご依頼

守秘義務契約を結んだ後に購入実績や価格表などをご提出頂きます。

02約1週間

コストダウン診断

当社ならではの経験を活かしてコストダウンの可能性を見極めます。

03約1ヶ月

ターゲット合意形成

診断結果に基づき、取引先との関係性を考慮した対象品のターゲット検討会を行います。

04

改善方法の検討

決定したターゲットの詳細情報を頂き、当社で改善方法を検討します。

05約1ヶ月

業務委託契約

具体的な改善目標額を提示し、業務委託契約を結びます。

06

交渉実施

当社が貴社に代わってサプライヤー様と交渉致します。

07

結果報告

交渉結果を報告させて頂き、成果報酬を決定します。

※ 各フェーズの活動期間は目安です。案件の大きさや市況によって前後します。

Price guard

値上げ抑制の流れ

サプライヤー様のスケジュール(改定期日)に可能な限り合わせた対応をさせていただきます。

01Start

ご依頼

守秘義務契約を結んだ後にターゲット製品の詳細情報(購入実績、購入条件、関係性)などをご提出頂きます。

02

値上げ抑制診断

当社ならではの経験を活かして値上げ抑制の可能性を見極めます。

03

業務委託契約

診断結果に基づき、具体的な抑制目標額を提示し、業務委託契約を結びます。

04

交渉実施

当社が貴社に代わってサプライヤー様と交渉致します。

05

結果報告

交渉結果を報告させて頂き、成果報酬を決定します。

(02)Approach

診断ポイントから、
期待できる成果まで。

4つの領域は、SARGELが得意とする対象領域です。コスト診断でどこを見て改善余地を見つけるのか(診断ポイント)と、そこから期待できる成果を、領域ごとに整理しました。

01
Material

原材料

診断ポイント期待できる成果
市場価格・相場動向仕入単価の改善
原材料価格の推移値上げ幅の抑制
購入数量・発注実績適正価格での調達
サプライヤー構成発注先の最適化
契約・取引条件継続的なコスト改善
改善例
対象品目改善イメージ年間改善額(例)
鋼材(SS400・ZAM・SGLCCなど)30円/kg改善約360万円
アルミ(2000系・5000系・A6063など)40円/kg改善約480万円
ステン(SUS304・SUS430など)50円/kg改善約600万円

※月10トン購入の場合

02
Parts

部品

診断ポイント期待できる成果
品目構成・購入数量仕入単価の改善
発注ロットボリュームメリットの創出
加工内容・仕様適正価格での調達
サプライヤー構成発注先の最適化
契約・取引条件継続的なコスト改善
改善例
対象品目改善イメージ年間改善額(例)
ねじ(木ねじ、ボルト、リベットなど)5円/本改善約60万円
樹脂成形品(ABS、PP、PC、PEなど)50円/個改善約120万円
プレス品(単発、順送など)50円/個改善約300万円

※月(ねじ1万本、樹脂成形品2000個、プレス品5000個)購入の場合

03
Packaging

副資材

診断ポイント期待できる成果
使用量・購入頻度仕入単価の改善
規格・仕様過剰仕様の見直し
発注ロットボリュームメリットの創出
サプライヤー構成発注先の最適化
代替資材の可能性仕入単価の改善
改善例
対象品目改善イメージ年間改善額(例)
テープ(OPP、クラフト、養生など)30円/巻改善約36万円
緩衝材(エアキャップ、EPDMなど)50円/本改善約120万円
段ボール(箱、巻き、シートなど)100円/枚改善約360万円

※月(テープ1000巻、緩衝材2000本、段ボール3000枚)購入の場合

04
Logistics

物流

診断ポイント期待できる成果
運賃相場物流コストの改善
手配数・頻度物流コストの改善
配送条件輸送効率の向上
保管条件保管コストの最適化
契約・取引条件継続的な物流コスト改善
改善例
対象品目改善イメージ年間改善額(例)
路線便(宅配、商業貨物など)100円/個口改善約60万円
チャーター便(4トンウィング、10トン平など)3000円/台改善約180万円
倉庫保管(パレット単位、坪単位など)500円/坪改善約180万円

※月(路線便500個口、チャーター便50台、倉庫保管300坪)使用の場合

※ 各領域の診断ポイント・期待できる成果は想定例です。御社の状況に合わせ、ヒアリングのうえ確定します。当サービスは年間購入額1,000万円以上の品目を対象としております。

Let's talk

まずは、
コストダウン診断から。

どれだけ下げられそうか、リスクなくお確かめいただけます。

完全成果報酬成果が出なければ費用は不要です。
交渉を代行貴社に代わって、価格交渉を行います。
調達経験23年原材料・部品・副資材・物流まで幅広く対応。
最適な取引先を選定相場と交渉力で、最適解を導きます。
PRICING
(03)Pricing

完全成果報酬。
キャッシュアウトは、実質ゼロ

成果が出なければ費用はいただきません。削減できた「改善額」から成功報酬をお支払いいただく仕組みのため、御社の持ち出しは実質ゼロです。

料金は、改定後1年間の削減(抑制)成果の半分。だから貴社のキャッシュアウトは実質ゼロ。

さらに、1年後からは100%が貴社の利益(実質的な削減額)として、ずっと続きます。

改善前
コスト
改善前Before
当社報酬
50%
貴社利益
50%
改善後
コスト
改善後 1年間成果共有期間
貴社利益
100%
改善後
コスト
改善 1年後〜ずっと
EFFECT持続性のある削減効果

*削減額には、値上げ抑制による効果も含みます。

  • 成果が出なかった場合は、費用は発生しません。(完全成果報酬)
  • 改定から1年間を貴社50%・当社50%の成果共有期間とし、1年後には100%が貴社利益となります。
  • 成果報酬は改善効果に基づき算出します。詳細な算定方法はご契約時にご説明いたします。
  • 成功報酬は削減額の中からお支払いいただくため、貴社のキャッシュアウトは実質ゼロです。
Let's talk

まずは、
コストダウン診断から。

どれだけ下げられそうか、リスクなくお確かめいただけます。

完全成果報酬成果が出なければ費用は不要です。
交渉を代行貴社に代わって、価格交渉を行います。
調達経験23年原材料・部品・副資材・物流まで幅広く対応。
最適な取引先を選定相場と交渉力で、最適解を導きます。
REASONS
(02)Reasons

当社が、
選ばれる理由

コスト削減の相談先は多くあります。SARGELが選ばれるのは、リスクなく・根拠をもって
・関係性に配慮して交渉する——この三つを徹底しているからです。

01
Risk-free

完全成果報酬で、リスクなし

削減できなければ、費用は一切いただきません。成果報酬は削減額の中からお支払いいただくため、御社のキャッシュアウトは実質ゼロ。リスクを負わずに、コスト削減へ踏み出せます。

完全成果報酬を表すイメージ

Fig.01 — Risk-free

02
Evidence-based

値切りではない、根拠ある交渉

23年間の調達・購買経験で培った市場分析力・相場情報・交渉ノウハウをもとに、適正価格を見極めて交渉します。社外の専門家だからこそ、御社では気付きにくい改善余地を客観的な視点で見つけ出せます。

価格調査・相見積もりのイメージ

Fig.02 — Evidence

03
Relationship-aware

取引関係に、配慮する

コスト改善を第一に考えながらも、既存サプライヤー様との取引継続に関するご意向がある場合は、その関係性にも配慮した交渉・ご提案を行います。最終的な判断は、お客様と十分に協議したうえで進めます。

取引関係への配慮を表すイメージ

Fig.03 — Relationship

(04)Our field

数字で見る、関わり方。

¥0
着手金(完全成果報酬)
0領域
原材料・部品・副資材・物流
製造
主な対象業種
中小企業
主な支援対象
関西
活動エリア(大阪中心)
Let's talk

まずは、
コストダウン診断から。

どれだけ下げられそうか、リスクなくお確かめいただけます。

完全成果報酬成果が出なければ費用は不要です。
交渉を代行貴社に代わって、価格交渉を行います。
調達経験23年原材料・部品・副資材・物流まで幅広く対応。
最適な取引先を選定相場と交渉力で、最適解を導きます。
COMPANY
(04)Company

会社概要

大阪を拠点に、原材料から物流までのコスト削減交渉を代行する会社です。

No.01Message
株式会社SARGEL オフィス

「下げる」を仕事に。
それがSARGELです。

私は23年間、製造業の調達・購買業務に携わり、数多くのコスト改善と価格交渉を経験してきました。

その中で実感したのは、コスト改善は単に時間をかければ実現できるものではなく、経験に基づく情報収集力・分析力・交渉力が成果を大きく左右するということです。

しかし、価格交渉を専門に行う人材を配置できる企業は決して多くありません。そのため、改善余地があるにもかかわらず、十分なコスト改善活動が行われていない企業が数多く存在します。

だからこそSARGELは、貴社の社外調達・購買部門として価格交渉を担います。23年間で培った経験と交渉力を活かし、お客様の利益につながるコスト改善を実現すること。それがSARGELの仕事です。

代表取締役橋本 和也
No.02Overview

会社情報

会社名株式会社SARGEL
所在地〒581-0866 大阪府八尾市東山本新町1-9-15 FUUKIBOX-L
代表者代表取締役 橋本 和也
設立2026年4月15日
資本金3,000,000円
事業内容原材料・部品・副資材・物流のコスト削減交渉代行/調達業務支援/値上げ抑制の交渉代行・価格転嫁交渉支援/取引先の開拓・紹介業務/卸売業・小売業
電話番号072-989-2646(24時間完全AI対応)
メールinfo@sargel.co.jp
登録番号適格請求書発行事業者登録番号 T7122001040428
SARGEL Philosophy

そのコスト、
まだ下げられるかもしれません。

私たちは、貴社の代わりに交渉し、利益を生み出すパートナーです。

完全成果報酬成果が出なければ費用は不要です。
交渉を代行貴社に代わって、価格交渉を行います。
調達経験23年原材料・部品・副資材・物流まで幅広く対応。
最適な取引先を選定相場と交渉力で、最適解を導きます。
No.03Access

アクセス

所在地〒581-0866
大阪府八尾市東山本新町1-9-15 FUUKIBOX-L
電話番号072-989-2646(24時間完全AI対応)
最寄り近鉄大阪線「河内山本駅」から徒歩10分
駐車場専用駐車場はございません。お車でお越しの際は、近隣のコインパーキングをご利用ください。(例:三井のリパーク 八尾東山本新町2丁目)
Let's talk

まずは、
コストダウン診断から。

どれだけ下げられそうか、リスクなくお確かめいただけます。

完全成果報酬成果が出なければ費用は不要です。
交渉を代行貴社に代わって、価格交渉を行います。
調達経験23年原材料・部品・副資材・物流まで幅広く対応。
最適な取引先を選定相場と交渉力で、最適解を導きます。
CONTACT
(05)Contact

お問い合わせ

コスト改善をご検討中の方は、まずは診断をご依頼ください。

当サービスは、費用対効果の観点からひと品目あたりの年間購入額1,000万円以上を対象としております。
*ここでのひと品目とは、通常ひとつの見積依頼として取り扱われる資材、部品または物流サービスの範囲を指します。

全体診断か詳細診断をお選びください。

ご送信いただいた内容は担当者へ通知され、折り返しご連絡いたします。

Thank you

お問い合わせを受け付けました

担当者より折り返しご連絡いたします。ありがとうございました。

By phone
24時間完全AI対応
By e-mail
左記上記フォームからもお問い合わせいただけます
Closing

最後までご覧いただき
ありがとうございます。

SARGELは、調達・購買のプロとして、貴社の利益向上につながるコスト改善を支援します。

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